20080505

今日はバケットリストをひたすらこなしていました。


スケート靴の研磨して、ジーンズ買いに行って、映画を見てきました。
最近思うけど、１人でいろいろ回るってのもかなり楽しい。いろんな気遣いがいらないから、ショップの店員さんと仲良くなれたり、作品に集中できたり。いろいろいろいろ。


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ジーンズは、リーバイスで501XXのノンウオッシュと、45rpmで一点物のワンウオッシュを買いました。ノンウオッシュは一回ちゃんと育ててみようと思って。ワンウオッシュはノリで買ってしまいました。

ジーンズを毎年、1本ずつ育てていくなんていうのも結構面白いかも。なんか足跡が残っていく感じがいいな。今年から毎年買うことにしよう！
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映画の「最高の人生に見つけ方」は、実はまだ公開してなかった･･･。
5/10（金）からでしたorz

なので、かわりに「相棒」という映画を見てきました。
感想は、ネタバレしちゃうのでスドケン先輩が見に行ってから書こうかなと。
いろんな相棒がいるよなーっていうのが随所に見れていい感じでした。
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バケットリストを書いてみてGW残り3日過ごしてみて、それをやっていくって結構大事かもって思いました。結構、思ってるけど、やらないことって多いし、やらないとやりたいことだけが増えていって欲求不満になっちゃうし。適度に書いて、適度に消化していくと、充実するのかも。

というわけでこれも、毎月月初めに仕事以外のやりたいことリストを作ろうかなって思いました。
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そして最近、余白という概念を良く考えます。

余った白、余りある白。どっちにもとれるんですが。
僕にとっては、いろいろ考えた上で、あえて残している白。

余白こそアイデンティティ。
いろんな人と創発していくためにはこの白をもっともっと作っていくことが大事なのかもしれないなあ。
あなたの余白はどっちですか？
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【バケットリスト】

5/6（火）までに自分のやりたいこと！（□　未　■　了）


■　鎌倉の珊瑚礁にカレーを食べに行って、寺めぐり。
□　広島の原爆ドームを見に行く。
■　最高の人生の見つけ方を見に行く。
　　※5/10公開だったので、代わりに「相棒」を。
▲　HBSのオープンビジネスモデルを読む。
■　川上未映子の「乳と卵」を読む。
■　藍染ジーンズを買いに行く。
■　スケート靴の研磨。


残すは原爆ドームのみ！


【オープンビジネスモデルMEMO】

P63-100
企業のビジネスモデル自体のオープン化が必要は、知的財産権とアイデアの効果的な組み合わせができるイノベーション市場において達成される。

・最初の特許、カリウム＠サミュエル・ホプキンス、1790年（200年程度の歴史）
・特許保護は、強力化の方向へ。
・オープンイノベーションの収益モデルは2つ
　　⇒自社以外の知的財産も活用したビジネスモデルによる利益獲得
　　⇒自社の知的財産権のライセンスによる利益獲得
・自社の利益に貢献できる貴重な知的財産を持っていること（コンテンツとコンテンツの利用可能性）
・イノベーション市場の出現により、多様な参加者の専業化（バリューチェーンの特定の場所）が進む。
　　-情報のパラドックス＠ケネスアローの問題の顕在化
　　-価値評価のための情報の標準（客観的データ）がない
　　-テクノロジーの価値を判断する能力が必要
　　-バリューチェーンを超えたビジネスネットワークの利用
・大学はイノベーションのリソース（＝thought leader）
　　⇒教授
　　⇒大学院生　（未来の人財）

20080504

鎌倉に行ってきました。
本当は、レンタサイクルでぐるぐるするはずだったのですが、レンタサイクルが満員御礼。ということでてくてく歩いて、江ノ電に乗ったりして、江ノ島水族館でいるかショーにはしゃいで、珊瑚礁のカレーを食べてきました。

(鎌倉高徳院, DAIBUTU,20080504)

鎌倉の大仏には名前がありません。
道の標識にも大仏150Mとかそんな感じ。
外人向けの標識にも“DAIBUTU 150M”。

（極楽寺,このまま歩きたいっス,20080504）

鎌倉-藤沢を走る江ノ電が情緒をかもし出していていい感じ。
線路つたいにいつか海に出るだろうと道にあった寺を拝観しつつ歩いていきました。
そしたら出た！

（稲村ヶ崎, 晴れ間,20080504）

海辺に座って、ぼーっとほうけていました。
犬が砂浜に穴掘ってたり、子供が泳いでいたり、大人たちがBBQで飲んだくれていたり、自由な休日の海岸。


日差しが強くなってきたので、江ノ電に乗って、江ノ島の水族館に行きました。
久しぶりに見ると水族館とかって面白い。魚たちをじっくり観察しました。

エイの裏面はもう、僕にはにこにこマークにしか見えません。


18:00のイルカショーを見ました。イルカショーすごい。
イルカって聴覚、視覚で人間の指図を認識しているらしい。
どうやって覚えさせてるんだろう？？



水族館を満喫して、また海を見ながらぼーっとして、本日メインの珊瑚礁に行ってきました。


20時くらいにいったのですが、かなりの行列。
結局、食べるまでに、1時間半くらい待ちました。

肝心の味の方は、いったって普通。チーズの入った濃い目のカレー。
（写真暗くてうまく撮れなかった･･･orz）

並んでまで食べる味ではないかなー、話の種に一回食べればいいかなーと個人的には思ってしまった。
サービスもギャルのお姉ちゃんなのでそこそこ、値段も割りと高め。


この辺はわりと美味しい店もあるみたいなので、ゆっくりしたい人はそっちを調べて行った方が無難かも。
例えば、こことか。

（珊瑚礁, 地鶏のカレー,20080504）

街歩きは楽しい。
次回はアジサイの時期に行きたいなー。


【バケットリスト】

5/6（火）までに自分のやりたいこと！（□　未　■　了）


■　鎌倉の珊瑚礁にカレーを食べに行って、寺めぐり。
□　広島の原爆ドームを見に行く。
□　最高の人生の見つけ方を見に行く。
▲　HBSのオープンビジネスモデルを読む。
■　川上未映子の「乳と卵」を読む。
□　藍染ジーンズを買いに行く。
□　スケート靴の研磨。


【オープンビジネスモデルMEMO】

せっかく開発された企業の知的財産が内部でも外部でも使われず埋もれてしまうのはもったいないのでどうにかしようというのが全体主旨。

・イノベーションコストの増大と競争の激化＝旧来型イノベーションの限界
・企業の取得した特許のうち利用されるのはごく一部（ex. P&G 10%）
・知的財産をオープンにすることでイノベーションを起こすことが出来る。
・Research and Develop から Acquire and Developへのシフト
・イノベーションの仲介市場の必要性（アイデアの取引市場）
・NIH ⇒ Not Invented here オープンイノベーションの阻害要因としての自前主義
　　=like. NSH（Not Sold here）自社で売ってないから他の誰もが売るべきでないという思考形態。
・オープンイノベーションには、社外のアイデアの活用の是非を判断できる優秀な人材が必要
・知的財産保護セクションの役割期待のシフト（法律的にOKか ⇒ 事業に対してどれだけの利益をもたらす知的財産を得たか）


なかなか読みすすまないなーorz